制度改正の背景を知ろう
現在、介護・福祉の現場を取り巻く制度環境は大きな転換期を迎えています。特に、令和7年（2025年）は団塊の世代が75歳以上となり、いわゆる「2025年問題」が本格化します。
人材確保の難しさやサービスの質向上を両立するため、報酬体系や運営基準の見直しが各方面で進められています。
次期報酬改定（令和8年度）に備える
次の介護報酬改定は令和8年度（2026年度）に予定されています。すでに厚生労働省の審議会などでは議論が進み、現場の声を踏まえた制度設計が検討されています。
改定内容は年末から年明けにかけて公表される見込みで、今のうちから準備を整えることが大切です。
処遇改善加算の一本化と要件強化
令和6年度（2024年度）に実施された改正で、複数の処遇改善関連加算が「介護職員等処遇改善加算」として一本化されました。
令和7年度も加算区分やキャリアパス要件などが見直される見込みで、職員の働きやすさを重視した体制づくりが求められます。
提出期限と手続きの注意点
加算を算定するには、「処遇改善計画書」の提出が必要です。令和7年度分では、4月15日までに提出するスケジュールが想定されています。
今後の制度改正では、届出様式や電子申請の標準化も進む見通しで、最新情報の確認が欠かせません。
ICT・生産性向上の評価も強化
今回の改定議論では、介護記録のデジタル化やICT機器の導入による効率化が重点項目となっています。
電子記録、タブレット入力、AIを活用したケア計画支援などが報酬評価の対象となる可能性もあり、現場の準備が求められています。
経営・体制整備の視点から
報酬改定は経営に直結します。単価の変更だけでなく、人件費や設備投資、教育費のバランスを考慮した運営計画が必要です。
令和7年のうちに人材育成・情報発信・体制整備を進めることで、令和8年度の改定にスムーズに対応できます。
ホームページで信頼を高める情報発信を
制度や報酬の変更を、利用者や地域にわかりやすく伝えることは信頼づくりに直結します。
そこで、介護・福祉事業者様向けにホームページ制作をお手伝いさせていただきたいと考えています。
事業所の取り組みや方針を明確に発信することで、地域とのつながりを深める大切なツールとなるでしょう。
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